美国南北战争期间，林肯先后选用了四个将军，他们都没有什幺明显的缺点。尽管北方军队有人力、物力上的绝对优势，但从1861年到1864年三年多的时间里，却屡屡受挫。与此相反，南军首领罗伯特·李手下的每一位将领，从杰克逊开始，几乎每个人都有各自严重的缺点，但是他认为这些缺点不碍大局，而他们每个人也各有所长。林肯所任用的“完美无缺”的人一次又一次败在罗伯特·李将军的“缺点”将领的手下。林肯总统觉悟了，终于任命满身是“缺点”的格兰特将军为总司令，格兰特将军嗜酒如命。林肯也知道嗜酒误事，但是他更知道在北方军队所有的将领中，只有格兰特能运筹帷幄、以往的战绩证明他能决胜千里，对格兰特将军的任命，正是美国南北战争的转折点。试从领导选才用人的角度分析该案例。

选才用人对于现代领导的意义是()

• A、对加强统治者的统治地位起着重要作用
• B、关系到我国人民内部的安定团结
• C、创造物质财富和精神财富的带头者和推动者
• D、关系到社会进步、国家兴衰和事业的成败
• E、对我国现代化建设起着关键作用

发现型人才与再现型人才的主要区别在于

• A、前者偏重于理论领域，后者偏重于实践领域
• B、前者偏重于创造，后者偏重于模仿
• C、前者以理性思维形式出现，后者以形象思维形式出现
• D、前者以创造性思维形式出现，后者以传统型思维形式出现